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上汽集團(tuán)

巨輪破浪前行,這個(gè)春天里,上汽多管齊下激活增長(zhǎng)動(dòng)能

 5月15日,全球最大滾裝船"安吉安盛"輪裝載近5000輛中國(guó)汽車駛向歐洲。

 這艘9500車位的巨輪劈開波浪的瞬間,恰似上汽集團(tuán)在全球汽車產(chǎn)業(yè)變局中破浪前行的縮影。

巨輪破浪前行,這個(gè)春天里,上汽多管齊下激活增長(zhǎng)動(dòng)能

 當(dāng)一季度凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)11.4%、自主品牌銷量占比突破64.4%、新能源車單月銷量沖上12.8萬輛的數(shù)據(jù),與萬噸巨輪的汽笛聲交織共振,一個(gè)傳統(tǒng)車企向全球化科技企業(yè)轉(zhuǎn)型的進(jìn)化樣本清晰浮現(xiàn)——上汽正以供應(yīng)鏈自主、技術(shù)深潛、生態(tài)重構(gòu)的三重裂變,繪制新一輪增長(zhǎng)曲線。

造船出海:供應(yīng)鏈自主權(quán)重構(gòu)全球競(jìng)爭(zhēng)規(guī)則

 全球汽車海運(yùn)市場(chǎng)曾是中國(guó)車企的"阿喀琉斯之踵"。

 2024年滾裝船日租金飆升至15萬美元,單車海運(yùn)成本暴漲300%,運(yùn)力短缺直接制約著中國(guó)汽車出海步伐。

 上汽集團(tuán)選擇以"國(guó)車國(guó)運(yùn)"破局:"安吉安盛"輪的啟用,使其自營(yíng)船隊(duì)規(guī)模擴(kuò)至35艘,年運(yùn)力提升3萬輛,構(gòu)建起覆蓋歐、亞、非的8條國(guó)際航線網(wǎng)絡(luò)。

這不僅是物流能力的升級(jí),更是供應(yīng)鏈話語(yǔ)權(quán)的重塑。

巨輪破浪前行,這個(gè)春天里,上汽多管齊下激活增長(zhǎng)動(dòng)能

 這種"硬核物流"能力在上海車展期間展現(xiàn)出戰(zhàn)略價(jià)值。

 隨著上汽宣布未來三年推出17款全球化車型,覆蓋HEV混動(dòng)、固態(tài)電池等前沿技術(shù),"安吉安盛"輪將成為技術(shù)成果的輸送動(dòng)脈。

 更具深意的是,該輪首航搭載的不僅是上汽旗下MG、智己等品牌車型,更包括奇瑞、比亞迪等中國(guó)車企產(chǎn)品。

 這種開放運(yùn)力共享的模式,推動(dòng)中國(guó)汽車出口從"單兵作戰(zhàn)"轉(zhuǎn)向"艦隊(duì)出征"。

 2024年借助上汽物流體系出海的中國(guó)品牌,海外出口都實(shí)現(xiàn)了同比增長(zhǎng),這充分印證了頭部企業(yè)引領(lǐng)生態(tài)共贏的可能性。

 應(yīng)該說,當(dāng)"安吉安盛"輪穿越馬六甲海峽時(shí),它承載的不僅是幾千輛中國(guó)汽車,更是中國(guó)汽車工業(yè)從"借船出海"到"造船定規(guī)"的產(chǎn)業(yè)升維。

技術(shù)深潛:千億研發(fā)鍛造差異化競(jìng)爭(zhēng)力

 在新能源汽車滲透率突破50%的臨界點(diǎn)上,上汽集團(tuán)用"技術(shù)縱貫線"構(gòu)筑護(hù)城河。

 今年1-4月新能源車銷量突破40萬輛背后,是固態(tài)電池能量密度突破400Wh/kg、800V碳化硅電驅(qū)系統(tǒng)量產(chǎn)裝車、智能底盤技術(shù)迭代至3.0版本的技術(shù)矩陣支撐。

 這種"硬科技+軟生態(tài)"的雙輪驅(qū)動(dòng),讓榮威DMH混動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)以熱效率46.3%樹立行業(yè)新標(biāo)桿,這是全球量產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)中的最高水平??,更讓智己L6的"未來智艙"創(chuàng)造出"人車共駕"新范式。

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 上海車展成為技術(shù)實(shí)力的展演臺(tái)。

 上汽大眾ID.ERA 概念車以全尺寸增程式設(shè)計(jì)重新定義SUV價(jià)值,CLTC純電續(xù)航超過350km,綜合續(xù)航突破1000公里;

 上汽奧迪的重磅新品A5L Sportback是全球首款搭載華為乾崑智駕技術(shù)的豪華燃油車,新品牌AUDI首款量產(chǎn)車型奧迪E5 Sportback基于Advanced Digitized Platform智能數(shù)字平臺(tái)打造,以獨(dú)一無二的造型設(shè)計(jì)和駕乘體驗(yàn),彰顯了奧迪電動(dòng)化戰(zhàn)略的系統(tǒng)性突破;

 上汽通用GL8陸尚搭載的"真龍"插混技術(shù),實(shí)現(xiàn)MPV品類CLTC綜合續(xù)航里程1420km,WLTC百公里虧電油耗低至6.68L;

 而上汽與華為聯(lián)合孕育的SAIC尚界,更是成為下半年最值得期待的新車和品牌,以"風(fēng)格至尚、科技至尚、信賴至尚、人人至尚"作為產(chǎn)品定位,深度融合上汽在智能制造、縱向產(chǎn)業(yè)鏈體系等方面的專業(yè)優(yōu)勢(shì)以及華為終端在智慧出行、鴻蒙生態(tài)、智能輔助駕駛等領(lǐng)域的技術(shù)創(chuàng)新能力,標(biāo)志著汽車產(chǎn)業(yè)從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)邁向生態(tài)博弈的新階段。

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 這些創(chuàng)新絕非孤立的產(chǎn)品迭代,而是基于"星云"等底座技術(shù)的體系化輸出——上汽已建成12個(gè)全球研發(fā)中心、累計(jì)獲得有效專利超2.6萬件,研發(fā)費(fèi)用占收入的比例連續(xù)五年保持在5%以上。

技術(shù)縱深的戰(zhàn)略價(jià)值在市場(chǎng)端持續(xù)釋放。

 全新智己L6上市大定火爆,五菱繽果EV憑借8萬元級(jí)定價(jià)橫掃入門市場(chǎng),這種各價(jià)格帶的全覆蓋能力,印證了上汽技術(shù)戰(zhàn)略的成功——將尖端技術(shù)分解適配多圈層需求,既做"技術(shù)塔尖的明珠",更造"國(guó)民車海中的燈塔"。

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Glocal戰(zhàn)略:本土化深耕激活全球增長(zhǎng)極

 說到出海戰(zhàn)略,考驗(yàn)的則是一家車企的"全球資源+本土智慧"。

 上汽拿出的成績(jī)單很亮眼,1-4月海外零售同比增長(zhǎng)38%,新能源占比突破28%。

 在歐盟通過UN R155/R156法規(guī)認(rèn)證的首個(gè)中國(guó)車企、中東市場(chǎng)品牌溢價(jià)率提升15%、東南亞市占率突破8%等里程碑,共同勾勒出全球化2.0模式的輪廓。

巨輪破浪前行,這個(gè)春天里,上汽多管齊下激活增長(zhǎng)動(dòng)能

 上海車展期間發(fā)布的Glocal戰(zhàn)略3.0,標(biāo)志著上汽的國(guó)際化進(jìn)入新階段。

 通過建立區(qū)域技術(shù)適配中心,上汽實(shí)現(xiàn)"一車多改"——針對(duì)不同市場(chǎng)調(diào)整電池?zé)峁芾硐到y(tǒng)、智能駕駛策略、人機(jī)交互邏輯甚至座椅硬度。這種深度定制化能力,使MG 智能電動(dòng)產(chǎn)品在歐洲市場(chǎng)供不應(yīng)求,讓五菱Air ev成為印尼網(wǎng)約車市場(chǎng)占有率領(lǐng)先的"國(guó)民車"。

 上汽在海外搭建起的"技術(shù)-產(chǎn)品-服務(wù)-生態(tài)"的價(jià)值閉環(huán),正在將產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為可持續(xù)的用戶運(yùn)營(yíng)能力。

結(jié)束語(yǔ)

 從滾裝船到增長(zhǎng)極,上汽集團(tuán)的戰(zhàn)略升維,讓車界如沐春風(fēng)。

 上汽集團(tuán)正以"供應(yīng)鏈自主化、技術(shù)縱深化、全球化生態(tài)化"的三重變革,打破傳統(tǒng)車企的轉(zhuǎn)型魔咒。

 當(dāng)行業(yè)還在爭(zhēng)論"彎道超車"的可能性時(shí),上汽已用連續(xù)四個(gè)月單月銷量"同比四連漲"證明:中國(guó)汽車工業(yè)的進(jìn)化,從來不是某個(gè)單點(diǎn)的突圍,而是體系化能力的厚積薄發(fā)。

 這艘載著中國(guó)智造的巨輪,正在駛向的不僅是地理意義上的新大陸,更是全球汽車產(chǎn)業(yè)價(jià)值重構(gòu)的深水區(qū)。

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